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為提升生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)急技能和協(xié)同指揮能力，11月14日，電化廠組織生產(chǎn)調(diào)度交流學(xué)習(xí)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度出題，新提拔調(diào)度作答，廠部、科室進(jìn)行點(diǎn)評。調(diào)度們積極發(fā)言，坦誠講出工作中曾出現(xiàn)的細(xì)小失誤和教訓(xùn)，闡述在應(yīng)對生產(chǎn)計劃調(diào)整、突發(fā)狀況處理及指揮協(xié)調(diào)等方面的策略和方法，深入剖析成功案例背后的關(guān)鍵要素。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬視野，豐富工作思路，增強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。分廠要求，生產(chǎn)調(diào)度要把交流所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，為生產(chǎn)高效平穩(wěn)運(yùn)行交出滿意答卷。
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