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11月21日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋參加電化廠、樹脂二廠生產例會，就近期安全生產工作進行安排部署。劉洋強調，近期，各分廠保持了安全生產平穩運行。細節管理決定安全生產工作能否正常運行，要持續強化生產的精細化管理，抓重點作業、重要環節，抓細節問題、細小隱患，從源頭抓起，把好原料質量關，做到從入庫到整個使用過程的精細化管理，及時發現問題、解決問題。要加強氯氣泵運行管理，壓實日常巡檢、維護保養；持續完善操作規程，制定切實可行的應急預案，并通過培訓這一途徑，不斷提升員工應急處置能力。氣溫驟降，要突出生產管理重點，做好生產裝置設備設施的保溫和防凍工作，確保生產系統穩定運行；突出本質安全管理，每天深入生產一線，由點到面抓好現場安全管控；強化基礎管理，嚴格執行規章制度，確保人員和生產安全。要統籌全局，全面梳理、細致總結分析工作中存在的問題，結合生產實際，認真編制大修計劃及生產預算，進一步提升生產管理水平。
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