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8月5日—8日，樹脂二廠組織全體員工分批次召開凝心聚力專題會。會上，廠長胡獻東對7月份生產進行詳細總結，深刻指出生產中存在的問題，并對人員思想動態(tài)、基層管理、組織紀律等方面進行詳細安排部署。會議強調，面對當前生產中工藝指標的波動情況，相關人員要從設備、操作、管理等方面查找問題原因，積極思考改善工況的方法，達到指標優(yōu)化運行的效果；要積極應對高溫雷雨天氣帶來的影響，提高應急處置能力，做到理論與實踐相結合，將規(guī)程上的文字升華為自身操作能力，當好安全生產的舵手。組織紀律是安全生產的先決條件，任何時候都必須將其挺在前面，用各項規(guī)章制度約束自己的行為，杜絕三違現象，做到步步精心。高中風險各項條例是不可逾越的紅線，也是最基本、最基礎的行為規(guī)范，只有提高全員安全意識才能實現本質安全，助推公司健康穩(wěn)步發(fā)展。
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