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4月15日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取近期安全、生產、經營等情況，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，并對下一階段重點工作進行安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
劉洋指出，近段時期，公司生產組織有序，生產運行保持穩定。各生產單位要繼續加強各生產系統運行的日常維護管理，持續保持穩定生產局面。生產廠要加強電纜維護管理，盡快恢復電纜溝。要認真做好溴化鋰機組的調試工作，深入考查機組大修后性能參數變化，做好調試過程的原始數據記錄，為今后的運行維護保養提供保障。
PVC產品質量提升攻關工作開展以來，兩個樹脂廠進展和成效不一，相互之間要加強溝通協調，相互配合，加強與同行企業的交流，繼續推進質量攻關，緊盯關鍵質量指標，要穩住現有質量提升成果，實現穩定持續的高質量生產；深入查找質量差異的根本原因，查找問題，持續改進，實現全生產線產品質量的提升。要加強工藝技術改造的管理，綜合做好各項技改的影響評估，確保節能降耗的技術改造不影響產品質量。
劉洋強調，安全無小事，責任大于天。作為危化品生產企業，安全弦非常脆弱，尤其是樹脂廠，這就要求我們必須時刻抓牢抓實安全管理。要認清當前冷卻器更換、回收槽檢修等現場危險作業較多的實際情況，有計劃地做好區域作業的合理調控，杜絕集聚性作業導致管理上顧此失彼，要嚴格執行最新審核的檢修方案，確保作業安全。雨季來臨，各職能部門、生產廠要加強季節性安全檢查和安全管理，尤其是電石庫、配電室、室外電儀設備及其他關鍵裝置等，要制定完善制度，加強人員管理，明確責任，強化落實。安全意識的欠缺、習慣性違章以及各類外部因素的疊加極有可能導致事故的發生。要經常性組織員工對國內相關事故案例進行學習，不斷增強員工安全意識，堅決打擊習慣性違章，全力保持安全穩定的發展局面。
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