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        7月17日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會。會議聽取各單位重點工作匯報，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，安排部署安全生產、經營管理、降本增效等方面工作。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。

        針對高溫多雨等季節性生產特點，劉洋指出，各單位要高度重視夏季安全生產工作，尤其是在市場形勢持續低迷的巨大挑戰下，要把生產系統安全穩定經濟運行作為重中之重，加強各級干部值班管理，提高日常巡檢質量，做好系統運行的維護保障；要重點關注生產消耗指標異常的情況，深入分析指標變化的原因，算好經濟賬，開好經濟車。設備是生產運行的根本。要強化設備管理，尤其是運轉設備的管理，加強設備日常巡檢，實時監測溫度等運行參數，出現異常及時處理。設備出現問題要綜合全面進行分析，既要考慮設備本身的故障，也要分析設備運行環境、工藝條件的原因，從根本上解決問題、保障運行。

        劉洋強調，生產數據是生產經營的關鍵憑證，只有真實的數據才能科學地指導生產組織。各單位要針對生產數據真實性，制定相關制度及考核體系，配套完善計量儀表，確保各項數據準確可靠。組織紀律是安全生產的關鍵，要持之以恒強化組織紀律管理，絕不能忽緊忽松，影響制度執行力度；要把組織紀律管理落實到每一個崗位，絕不能因為危險性小而疏于管理，確保紀律管理不留死角、不留盲點，營造遵章守紀的良好氛圍。