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“查到隱患沒有？細細檢查啊”，這是我廠領導干部每次來車間檢查都要詢問的一句話，一句普通的問話，背后卻是一份沉甸甸的責任。自電化廠合并以來，廠長要求全廠中層干部每天要上報10條隱患。他說“這一天10條隱患不多吧，只要用心去找，多去車間轉轉何止10條”，同時又強調，“認認真真去找，不要應付差事，多提出一些有價值的隱患”。在廠領導的大力動員下，全廠掀起了大力排查隱患的熱潮。作為我們普通員工，現在一上班就開始認真負責的在本崗位查找隱患，并及時上報。
  
“你崗位上提出的隱患整改了嗎？”分廠安全科領導干部拿著一張打印好的表格，只見上面都是近期提出的有待整改的隱患。他們對著表格里指的設備名稱、指標，一個個排查，對于還沒有整改的隱患他們會問：“這個該誰負責？怎么還不整改？”最后對不作為的相關負責人點名批評，按照廠規嚴格處理。就是這么日復一日，我們提出的隱患都得到了及時處理，保證了生產的安全運行。
  
“上次整改的隱患徹不徹 底，不要想著趕時間，瞎湊合”，對于檢修人員整改的隱患分廠相關領導還要作進一步檢查，確認整改質量。對于及時完成整改并保質保量完成任務的員工做出一定經濟獎勵。
對于我們化工企業，隱患無疑是一顆定時炸彈，對我們生產安全造成嚴重威脅。如今，在全廠構筑的“查、改、優”三道隱患防線必將對生產安全運行起到關鍵作用。我們每位員工都需在自己的崗位上努力認真做好每一次巡檢任務，及時發現不安全因素。
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