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1月8日，公司組織召開安全生產經營例會，聽取公司安全生產、經營管理等情況，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，并對下階段重點工作以及春節期間安全生產準備工作進行了安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
會議指出，要高度重視生產運行中出現的異常現象，及早分析處理。降本增效是應對嚴峻形勢的重要舉措，也是提高生產效率的重要途徑。要堅持勤儉節約的原則，算好經濟賬，組織對換下來的電解單元槽進行全面檢測，必要時借助廠家技術人員及專業儀器，科學準確判斷設備狀況，在設備條件允許的情況下不再進行電解槽大修，盡力縮減大修費用，降低生產成本。要加強生產的細化管理，完善現場管理考核的各項制度，強化生產現場管理，做到有制度、有約束。要加強各生產廠排污水的水質管控，做到分類管理、成分固定，嚴格執行污水系統進水指標的要求，確保污水處理系統的穩定運行。
會議強調，春節臨近，各單位要做好節假日生產準備工作。要對設備進行全面梳理，對存在的隱患缺陷及早處理；對備用設備進行排查，確保備用設備處于完好備用狀態，全力保證節假日期間的安全穩定生產。
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